Карьера контрактного управляющего

Образец резюме контрактного управляющего

Друзья, добрый день. Сегодня хочу затронуть проблему составления эффективного резюме на должность контрактного управляющего. После принятия федерального закона № 44-ФЗ закупки в государственных учреждениях должны осуществляться контрактными службами и/или контрактными управляющими.

В связи с этим возрос спрос на эту специальность. И сейчас мы с вами посмотрим, как написать образец резюме контрактного управляющего.

Соответствие требованиям

Поскольку должность контрактного управляющего определена законом, то и требования к этой должности определены не чем иным как законом. То есть каким бы хорошим и опытным закупщиком вы бы не были, но, если вы не подходите с точки зрения закона, вы не пройдете. Или пройдете, но этим нарушите закон.

Вы же не будете этого делать?

Кстати требования прописаны все в том же законе №44-ФЗ. Прописаны надо сказать расплывчато. В законе говорится, что контрактный управляющий должен иметь высшее образование или дополнительное профессиональное образование в сфере закупок.

Нет такого образования? Тогда указывайте дополнительное образование. Благо закон не уточняет каким по продолжительности должно быть такое образование. Главное, чтобы у вас было удостоверение, свидетельство или диплом, что требуемое образование у вас есть.

Профессионализм

Хорошо друзья. Первый барьер с требованиями вы прошли. Теперь надо показать какой вы профессионал своего дела. Конечно же работодатель на эту позицию скорее всего захочет взять человека с опытом. Ведь должность ответственная. В случае выявления каких-либо нарушений, контрактный управляющий может быть привлечен вплоть до уголовной ответственности.

Поэтому если у вас есть опыт, обязательно покажите его. И это не только количество лет, которые вы работали в сфере закупок. Это может быть объем закупок, которые прошел через ваши руки за это время. Например, общая стоимость контрактов более 1 млрд. рублей.

Также обязательно напишите о том, что у вас большой опыт в составлении плана-графика закупок, что хорошо знаете необходимую нормативно-правовую базу.

Умеете подготовить как закупочную, так и отчетную документацию. Сможете провести необходимую экспертизу тендерной документации на соответствие действующему законодательству.

В общем вы лучше меня знаете какие требования к этой должности.

Да, кстати не забудьте указать, что вы хорошо разбираетесь в работе с различными электронными системами, такими, например, как портал поставщиков ЕАИСТ.

Ну и конечно же нужно указать свои достижения. Что изменилось на прошлом месте работы с вашим появлением? Сумели сэкономить для организации миллион рублей? Напишите об этом. Или может ускорили и облегчили процесс закупок?

Именно ваши достижения выделят вас среди остальных кандидатов и помогут склонить чашу весов в вашу пользу. Поэтому отнеситесь к этому со всей серьезностью.

Лидерские качества

На позиции контрактного управляющего зачастую важны лидерские качества. Ведь если объем закупок достаточно большой, то организация по закону должна организовать контрактную службу. А это значит, что у контрактного управляющего будут подчиненные.

Раз так, то вам надо показать в резюме, что вы умеете работать с людьми и организовывать их. Лучше всего это делать через примеры. Если руководили людьми на предыдущих местах работы, обязательно укажите это и напишите количество человек, которые были в вашем подчинении.

Возможно вам приходилось с нуля организовать работу контрактной службы? Это бесценный опыт. Обязательно напишите о нем. Вы сразу продемонстрируете работодателю, что вы не лыком шиты и способны не просто руководить, но и решать сложные задачи.

Что дальше?

Дальше вам надо изучить бесплатный видеокурс «5 Секретов Эффективных Резюме». Этот видеокурс поможет вам понять, как обойти остальных конкурентов и получить приглашение на собеседование. Найти курс можно здесь.

Ну а если не хотите со всем этим возиться и просто хотите доверить дело профессионалу, то можете обратиться ко мне и заказать составление профессионального резюме. 

На этом все. Если вам понравилась статья, не жадничайте, а поделитесь ею в социальных сетях. Благо сделать это легко. Просто нажмите на одну из кнопочек ниже. И подписывайтесь на обновления блога, чтобы получать каждую неделю полезную статью о том, как строить карьеру.

Всем пока,

Ваш Рустам.

Источник: http://undertherock.ru/resume/kontraktnogo-upravlyayushhego-obrazets.html

Чем занимается специалист по госзакупкам

На сегодняшний день, с вступлением в силу Закона о контрактной системе (Закон №44-ФЗ), сфера госзаказа стала очень популярной и привлекает все больше людей.

Среди них есть те, кто только выбирает специализацию, есть люди, которые, уже имея за спиной опыт в другой области, меняет профессию кардинально, в надежде добиться больших результатов. Очень часто мы выбираем профессию по ее внешним признакам и атрибутам, исходя из стереотипов.

Определяя свою будущую специализацию, люди попадают в ловушку своих представлений, которые не имеют ничего общего с реальностью. Ситуация с такой профессией как специалист по госзакупкам ничем не отличается.

О желательных личных качествах сотрудника контрактной службы уже говорилось в статье «Госзакупки – требования к сотруднику». Задача этой статьи — коротко рассказать об особенностях работы и функционале контрактного управляющего в госзакупках со стороны заказчика.

Кто такой контрактный управляющий

Закон о контрактной системе ввел такое понятие, как контрактный управляющий. Информация и ажиотаж в отношении этой темы в средствах массовой информации и личном общении создает впечатление, что контрактный управляющий — это высокооплачиваемая должность, работа в госзакупках несложная, очень престижная и разобраться в этой теме можно достаточно быстро. А как все обстоит на самом деле?

Госзакупки — сложная область

Такой профессии, как контрактный управляющий, даже нет в Квалификационном справочнике должностей. Поэтому у контрактного управляющего в трудовой книжке не будет записи с таким красивым словосочетанием.

Должность будет называться как угодно: специалист, бухгалтер, инженер, юрист, экономист, но никак не контрактный управляющий.

Любопытно, что в настоящее время основная масса тех сотрудников, кто занимается госзакупками на стороне заказчика – это действительно люди смежных профессий, которым дали дополнительную нагрузку и лишнюю головную боль. При этом дополнительный функционал далеко не всегда оплачивается.

Функционал контрактного управляющего

Несмотря на то, что госзакупки сами по себе существовали всегда, нормативная база по этой тематике неоднократно менялась.

В настоящее время действует федеральный закон №44-ФЗ, требования которого очень серьезно изменили функции, загрузку и необходимую квалификацию контрактных управляющих со стороны заказчика и соответствующих специалистов со стороны поставщиков. Нагрузка увеличилась и очень сильно.

Функционал специалиста по закупкам — вопрос очень важный и до конца не понятный для многих (в том числе руководителей, выросших на правовом хаосе 1990-х).

Частично ответ можно получить в части 4 статьи 38 Федерального закона от 05 апреля 2013 года №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее – Закон о контрактной системе). Далее большая цитата из первоисточника для желающих:

Статья 38. Контрактная служба

1. Заказчики, совокупный годовой объем закупок которых превышает сто миллионов рублей, создают контрактные службы (при этом создание специального структурного подразделения не является обязательным).

2. В случае, если совокупный годовой объем закупок заказчика не превышает сто миллионов рублей и у заказчика отсутствует контрактная служба, заказчик назначает должностное лицо, ответственное за осуществление закупки или нескольких закупок, включая исполнение каждого контракта (далее — контрактный управляющий).

3. Контрактная служба действует в соответствии с положением (регламентом), разработанным и утвержденным на основании типового положения (регламента), утвержденного федеральным органом исполнительной власти по регулированию контрактной системы в сфере закупок.

4. Контрактная служба, контрактный управляющий осуществляют следующие функции и полномочия:

1) разрабатывают план закупок, осуществляют подготовку изменений для внесения в план закупок, размещают в единой информационной системе план закупок и внесенные в него изменения;

2) разрабатывают план-график, осуществляют подготовку изменений для внесения в план-график, размещают в единой информационной системе план-график и внесенные в него изменения;

4) обеспечивают осуществление закупок, в том числе заключение контрактов;

5) участвуют в рассмотрении дел об обжаловании результатов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) и осуществляют подготовку материалов для выполнения претензионно-исковой работы;

6) организуют в случае необходимости на стадии планирования закупок консультации с поставщиками (подрядчиками, исполнителями) и участвуют в таких консультациях в целях определения состояния конкурентной среды на соответствующих рынках товаров, работ, услуг, определения наилучших технологий и других решений для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

7) осуществляют иные полномочия, предусмотренные настоящим Федеральным законом.

5.

При централизации закупок в соответствии с частью 1 статьи 26 настоящего Федерального закона контрактная служба, контрактный управляющий осуществляют полномочия, предусмотренные настоящим Федеральным законом и не переданные соответствующим уполномоченному органу, уполномоченному учреждению, которые осуществляют полномочия на определение поставщиков (подрядчиков, исполнителей). При этом контрактная служба, контрактный управляющий несут ответственность в пределах осуществляемых ими полномочий.

6. Работники контрактной службы, контрактный управляющий должны иметь высшее образование или дополнительное профессиональное образование в сфере закупок.

Что скрывается за общими формулировками? Довольно много обязательной рутинной работы. Подготовка документов, сбор информации, взаимодействие с сотрудниками, консультации с поставщиками, размещение информации в сети Интернет, возможно визиты в контролирующие органы и суды и другие заботы.

Следует отметить, что госзакупки можно формально разделить на три больших блока:

1. Планирование
2. Осуществление закупок
3. Заключение, исполнение, изменение, расторжение контракта.

Это очень грубое, но между тем основополагающее деление Закона о контрактной системе. Там есть и другие направления, такие как мониторинг, аудит, контроль, но это либо косвенно относится к этим трем блокам, либо не имеет прямого отношения к Заказчику.

Работа контрактного управляющего для каждого учреждения имеет специфику. Начнем с того, что для понимания различий заказчиков лучше условно разделить на три категории — крупных, средних и мелких и рассмотреть их отдельно.

Продолжение — «Чем занимается специалист по госзакупкам часть 2

Источник: http://point-v.ru/stati/chem-zanimaetsya-spetsialist-po-goszakupkam-chast-1.html

Как создать контрактную службу заказчика или принять на работу контрактного управляющего

Федеральный закон Российской Федерации от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» предписывает государственным и муниципальным заказчикам с годовым объемом закупок более 100 миллионов рублей организацию специальной контрактной службы.

Без контрактной службы осуществлять закупки нельзя. Заказчики с меньшими объемами закупок могут организовать контрактную службу из нескольких человек или ограничиться назначением одного контрактного управляющего.

Главный распорядитель бюджетных средств может рекомендовать подведомственным бюджетным учреждениям форму организации контрактной службы.

Рассмотрим варианты организации контрактной службы заказчика.

Контрактная служба как структурное подразделение

Структурное подразделение — это выделенный орган управления в утвержденной организационной структуре с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач и функций. Численность подразделения определяется штатным расписанием.

Для создания подразделения придется поработать над документами:

• Нужно внести изменения в организационную структуру, численный состав и штатное расписание учреждения, издать  приказ приблизительно следующего содержания: Создать с 01.01.2017 в учреждении отдел контрактной службы. Установить численность состава отдела на 2017 год — 5 должностных единиц, в том числе: руководитель отдела контрактной службы – 1 чел., …
• Утвердить положение о контрактной службе (об отделе контрактной службы) в соответствии с типовым.
• Разработать должностные инструкции
• Принять на работу нужных специалистов (заключить трудовые договоры).

Структурное подразделение может не указываться в трудовых договорах работников. Трудовой кодекс не обязывает уточнять в трудовом договоре место работы вплоть до структурного подразделения.

Эта информация может быть закреплена в трудовом договоре в качестве дополнительного условия по желанию сторон (ч. 3 ст. 57 ТК РФ).

Условие о приеме на работу в определенное подразделение должно отражаться  в изданном на основании трудового договора приказе о приеме на работу и указываться в трудовой книжке работника.

Контрактная служба без образования специального структурного подразделения

В этом случае будет утверждаться не положение о контрактной службе, а регламент —  порядок работы специалистов по закупкам, их полномочий и ответственности, порядок согласования документов, т.е. алгоритм работы и взаимодействия всех занятых в закупочной деятельности. Регламент — это описание всего процесса закупки, разделения функций, последовательности действий, координации (кто с кем и по какому поводу контактирует), согласования и сроков по каждому этапу. На основании регламента прописываются должностные инструкции.

В штатное расписание можно ввести несколько должностей без создания специального структурного подразделения.

Специалисты по закупкам могут выполнять также другие функции и числиться в разных подразделениях – бухгалтерия, юридическая служба, подразделения, для которых проводится закупка – или подчиняться напрямую руководителю учреждения.

Должность контрактного управляющего

Предстоит аналогичный документооборот (именно в таком порядке):

• Введение новой должности, создание нового штатного расписания или внесение изменений в существующее
• Должностная инструкция (вводится приказом руководителя)
• Трудовой договор.

Если в учреждении уже есть опытные в закупочном деле сотрудники, функции контрактного управляющего могут быть предложены им. Поручение работнику выполнения работы по должности контрактного управляющего может осуществляться: 

• Путем совмещения должностей, когда работником, наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, выполняется дополнительная работа по другой профессии (должности). Статьей 151 Трудового кодекса установлено, что размер доплаты за совмещение профессий (должностей) устанавливается по соглашению сторон трудового договора.

• Путем перевода на новую должность. В этом варианте нужно подготовить предложение о переводе на должность контрактного управляющего, затем издать  приказ о переводе. Принимая во внимание, что у работника изменяется трудовая функция и условия трудового договора, в дополнительном соглашении следует предусмотреть изложение трудового договора в новой редакции.

Штатное расписание и профессиональные стандарты

Штатное расписание является документом, отражающим структуру и штат учреждения. В нем содержатся сведения о всех структурных подразделениях, окладах, персональных надбавках, общей численности и фонде заработной платы учреждения.

Установление структуры учреждения, штатного расписания, распределение должностных обязанностей относятся к компетенции самого учреждения (например, для образовательных учреждений это установлено пунктом 9 части 2 статьи 32 Закона РФ «Об образовании»).

С одной стороны, у руководителя бюджетного учреждения формально существует самостоятельность в выборе организационной структуры и составлении штатного расписания, с другой стороны, данный выбор ограничивается объемом средств, выделенных из бюджета (фондом заработной платы), количеством ставок в типовом штатном расписании (ведомственными штатными нормативами).

Утверждено 2 профессиональных стандарта в сфере закупок: «Специалист в сфере закупок» и «Эксперт в сфере закупок» .

Установлена связь данных стандартов  с ЕКС (Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих) и ОКПДТР (Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов).

Характеристики квалификации, которые содержатся в профессиональных стандартах обязательны для  применения, если законодательно установлены соответствующие квалификационные требования.

В части, не относящейся к квалификации, профстандарты носят рекомендательный характер и могут использоваться для разработки должностных инструкций, проведения аттестации  и при установлении системы оплаты труда.

 
Профессиональный стандарт «Специалист в сфере закупок» (уровень квалификации с 5 по 8) разработан для группы должностей:

• Специалист по закупкам
• Старший специалист по закупкам
• Ведущий специалист
• Работник контрактной службы
• Контрактный управляющий
• Консультант по закупкам
• Заместитель руководителя подразделения
• Руководитель подразделения
• Руководитель контрактной службы
• Советник
• Руководитель

Профессиональный стандарт «Эксперт в сфере закупок» (уровень квалификации с 6 по 8) – для группы должностей:

• Консультант по закупкам
• Старший специалист по закупкам
• Эксперт по закупкам
• Заместитель руководителя/директора (управления, департамента, организации
• Руководитель/директор (управления, департамента, организации) 
• Контрактный управляющий
• Руководитель контрактной службы

Обязательно ли именно эти названия должностей включать в штатное расписание? Ответ дает Трудовой кодекс: да.

Если по определенным должностям есть наличие ограничений, то наименование этих должностей и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, профессиональных стандартах (статья 57). К ограничениям, относятся, в том числе и квалификационные ограничения.

Квалификационные ограничения установлены Федеральным законом № 44-ФЗ (статья 38 часть 6): работники контрактной службы, контрактный управляющий должны иметь высшее образование или дополнительное профессиональное образование в сфере закупок.

В соответствии с профессиональными стандартами специалист в сфере закупок должен иметь:

Источник: http://infozakupki.ru/32-articles/349-sozdat-kontraktnuyu-sluzhbu-zakazchika

Трудности первых шагов Контрактного управляющего

Безусловно, в одной статье сложно описать все трудности и сложности работы контрактного управляющего и сотрудника контрактной службы. Те, кто давно в госзаказе – в большинстве своём – говорят, что новичку не стоит и начинать – постоянное напряжение, огромнейшее количество нормативных документов, которые противоречат друг другу, колоссальная ответственность и многое-многое другое.

И работа эта подразумевает труд «во имя идеи, не за страх, а за совесть». НО, с другой стороны – если не боитесь работы, ответственности, хотите получить разнообразный опыт, — то эта сфера деятельности для вас. И после такого приобретенного опыта никакая другая работа не будет сложной. Это точно.

Как выстроить работу Контрактного управляющего

Итак, представим, что вы теперь контрактный управляющий (КУ) в государственной структуре федерального уровня. С чего начать работу? Как правильно её выстроить?

Для начала я бы посоветовала изучить нормативные документы, касающиеся закупок, в вашей структуре. Как минимум, должны быть Положение о контрактном управляющем и Приказ о назначении КУ. Также необходимо ознакомиться с утвержденными Планом закупок (ПЗ) и Планом-графиком закупок (ПГЗ). Взяв за основу исходные данные, можно выстроить свою работу следующим образом:

В первую очередь, определить самые срочные задачи: какие закупки необходимо провести в ближайшее время? Какой объем этих закупок – количество приобретаемых товаров, работ, услуг (ТРУ), сумма контракта, сроки исполнения контракта, внесена ли эта закупка в ПГ и как давно это произошло?

Напомню, что в свете последних изменений ФЗ-44-фз с 01 июля 2018 года не надо ждать 10 дней для публикации извещения после внесения закупки в ПГ для закупок у единственного поставщика и всех повторных конкурсных процедур. Это новшество значительно облегчает работу контрактного управляющего.

Алгоритм проведения закупки

Как только перед вами появится первая цель – провести закупку какого-либо ТРУ – сразу можно выстроить следующий алгоритм действий:

1. Определяетесь с типом закупки – аукцион, конкурс, запрос предложений, запрос котировок, закупка у единственного поставщика. При выборе конкурсной процедуры также необходимо обратить внимание – не включены ли необходимые вам ТРУ в обязательный аукционный перечень. Дальнейшие действия рассмотрим на примере электронного аукциона

2. Если закупка внесена в ПГ — необходимо посмотреть в каком количестве и по какой цене планировалось приобретение, где коммерческие предложения, которыми обосновывали закупку. Если всё это есть, данные актуальные, то можно браться за написание аукциона.

Для новичка в госзаказе лучшим путем будет – взять документацию того, как делали ДО него, соотнести данный вариант с последними изменениями в ФЗ и согласовывать документацию. Поступив, таким образом, вы сэкономите также время и силы своих коллег, согласующих вам документацию.

3. Если позиция не внесена – то, поздравляю, с этой закупкой вы начнете с самых первых азов – внесение позиции в План-график с обоснованием что именно собираетесь приобрести, в каком количестве и по какой цене, чтобы определить НМЦК.

Самый распространенный способ определения НМЦК – метод сопоставимых (рыночных) цен. Т.е. вы берете 3 (а лучше больше, тогда выборка точнее) коммерческих предложения и по формуле высчитываете «среднюю». Эта «средняя» и будет НМЦК.

Затем вносим позицию в ПГ, ждем 10 дней, подготавливаем документацию, согласовываем её, в положенный срок публикуем.

4. Стоит внимательно отнестись к срокам – подачи заявок, их рассмотрения, дате аукциона, подведению итогов. Окончание срока подачи заявок лучше поставить на утро восьмого дня от публикации аукциона. Так для подготовки первого протокола у вас будет больше времени. Также учитывайте, что извещение перед публикацией проходит казначейский контроль и это тоже занимает время.

5. Если заявок на аукцион подано 2 и более, то аукциону быть. И вам, как новичку, наверняка будет интересно смотреть процесс торгов онлайн в личном кабинете на торговой площадке.

Поэтому следите за сроками на площадке – и будет вам счастье.

6. Следующий этап – исполнение контракта.

Не вдаваясь во все подробности этого процесса, кратко также можно подвести итог, что с 01 июля 2018 года ФЗ №44-ФЗ позволяет нам не публиковать Отчеты по исполнению контрактов по большинству процедур.

Подотчетными остались закупки на выполнение работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, по сохранению объектов культурного наследия, или если НМЦК превышает один миллиард рублей. Это новшество закона также существенно облегчает работу КУ.

Вывод

Подводя итог всей статьи, можно сказать, что работа контрактного управляющего и сотрудника контрактной службы многогранна, подразумевает необходимость владения большим спектром знаний и умений, каждый день будет происходить что-то новенькое, почти каждая проведённая закупка вновь будет оборачиваться очередным форс-мажором по различным обстоятельствам.

Работа требует предельной концентрации и внимательности, аналитического склада ума, отличной памяти, вы должны быть «универсальным бойцом» — и бухгалтер, и экономист, и юрист, и строитель, и учитель, и доктор и т.д. и т.д. – в зависимости от того, в какой области государственного заказа вам предстоит трудиться.

В известном стихотворении С. Михалкова перечисляется множество разных профессий и каждый из специалистов разбирается в своем деле – «мамы разные нужны, мамы разные важны». А контрактный управляющий должен разбираться понемногу во всём. Ведь неизвестно, что именно необходимо будет купить для вашей организации в следующий раз. НО! Если другие справляются, то, при желании, получится и у вас!

26.07.2018

Мария Петухова

Обратите внимание, что администрация сайта не всегда разделяет мнения авторов, и не несет ответственности за достоверность их информации.

Полезная информация? Поделись: Бесплатная On-line консультация

Источник: https://good-tender.ru/poleznye-stati/599-trudnosti-pervykh-shagov-kontraktnogo-upravlyayushchego

Карьера контрактного управляющего

Расскажем подробно, как построить свою карьеру контрактного управляющего и как с помощью профстандарта в сфере закупок стать руководителем контрактной службы.

Уже с 1 июля 2016 года введен в применение профстандарт «Специалист в сфере закупок». В нем перечислены все навыки и знания, которыми должен владеть контрактный управляющий на каждом отдельном этапе работы с закупками. Профстандарт выделяет четыре раздела. Строго говоря, четыре ступени компетенции. Они называются обобщенными трудовыми функциями.

Каждая ступень состоит из ряда функций, которые, в свою очередь, включают в себя перечень навыков и компетенций. Для подтверждения профессиональной компетенции своей должности, специалист обязан свободно владеть ими. Все дело в том, профстандарт устроен таким образом, что компетенция сотрудника напрямую зависит от выполняемой им работы и количества коллег, занятых той же деятельностью.

Что нужно уметь контрактному управляющему

Для того, чтобы Вам начать работать в контрактной службе на самой низкой должности не требуется иметь высшее образование.

Нередко в крупных ведомствах в структуру контрактных служб входят люди со средним профессиональным образованием.

Например, в учреждениях, деятельность которых связана со здравоохранением, к работе привлекают фельдшеров или медсестер. Но, между тем, стоит отметить, что в закупках все же приветствуется наличие высшего образования.

Самое главное, что независимо от ступени образования у сотрудника должна быть бумага, подтверждающая наличие дополнительного профессионального образования в сфере закупок по Закону 44-ФЗ. С этого начинается пусть сотрудника по ступеням на должности контрактного управляющего.

Первая ступень

Начинающий специалист, в том числе студент, должен пройти через несколько должностей: специалист по закупкам, работник контрактной службы и, собственно, контрактный управляющий.

При этом, согласно профстандарту, он должен уметь достаточно много для человека, который только пришел в специальность.

Получается, что сотрудник технически выполняет самые простые функции, но в то же время заказчик должен доверить ему подписание контракта. А это довольно большая ответственность.

Также, от сотрудника контрактной службы требуется освоить в дополнение к базовым функциям планирование закупок. В дополнение ко всему вышеперечисленному, нужно уметь применять способы привлечения поставщиков, знать различия между ними и самое главное – уметь применять их на практике.

Вторая ступень

На второй ступени компетенции также предусмотрено несколько должностей сотрудников: старший специалист по закупкам, консультант по закупкам, работник контрактной службы, руководитель контрактной службы и контрактный управляющий.

Получается, что профстандарт признает достаточной компетенцию второго уровня для руководителей контрактной службы.

Но все равно, зачастую это контрактные службы небольших предприятий, у которых существует отдельное подразделение для приемки и экспертизы контракта.

Стоит отметить, что выстроить контрактную службу строго по требованиям профстандарта, скорее всего, не получится. Универсально соответствовать компетенции разных уровней технически невозможно. Специалист в любом случае будет захватывать компетенции следующих уровней.

Для перехода на следующую ступень компетенции, согласно профстандарту, нужно:

• иметь высшее образование уровня специалист или магистр,
• иметь опыт работы в сфере контрактных закупок не менее четырех лет,
• хорошо уметь проводить проверку и оценку качества результатов контракта,
• взаимодействовать с Федеральной антимонопольной службой в отношении мер ответственности к поставщикам.

Третья ступень

Согласно профстандарту, третий уровень компетенции относится преимущественно к руководящим должностям: ведущий специалист по закупкам, заместитель руководителя подразделения, руководитель подразделения и руководитель контрактной службы.

Таким образом, компетенция третьего уровня предусматривает уже навыки по полному сопровождению закупок и обязанности про непосредственному взаимодействию с контролирующими органами. Профстандарт признает возможным иметь должность начальника контрактной службы специалисту как третьего, так и второго уровня профессиональной компетенции.

Заказчик должен сам, в зависимости от ситуации, решать каких конкретно компетенций требовать у сотрудника.

Итак, для того, чтобы перейти на последнюю ступень, нужно иметь опыт работы не менее пяти лет. Также необходимо занимать руководящие должности как минимум два года. Вдобавок к этому требуется хорошо знать и владеть анализом и мониторингом закупок.

Четвертая ступень

Так как четвертая ступень является высшей ступенью компетенции, то и должности на ней соответствующие: советник, заместитель руководителя и руководитель в сфере закупок. Четвертая ступень требует от специалиста доскональных знаний и умений по всем ранее идущим ступеням компетенции.

Помимо этого, специалист высшей компетенции должен проводить мониторинг и аудит в сфере закупок. Нужно отметить, что нормы закона о мониторинге закупок войдут в силу уже с 1 января 2017 года.

Значит, осталось совсем чуть-чуть, но тем не менее опыта практических знаний по части мониторинга у специалистов все еще нет.

Источник: https://www.pro-goszakaz.ru/article/101996-qqq-16-m9-01-09-2016-karera-kontraktnogo-upravlyayushchego